[编者按]红山窑信用社对县联社后几个月的工作安排，认识明确、行动迅速，各项业务经营管理工作安排的具体周到，措施到位，对全县各信用社做好今后一段时间旺季信用回笼工作具有借鉴作用。

     落实会议精神行动迅速  旺季回笼工作措施得力

                        ------红山窑信用社召开旺季信用回笼工作会议

        8月27日，县联社前七个月业务经营运行分析暨后几个月工作安排会议召开的第二天，红山窑信用社就组织召开了全体职工会议，及时传达县联社会议精神，安排部署后几个月旺季信用回笼工作，为全面做好今年各项目标任务奠定了良好的基础。县联社理、监事长亲自参加并指导了本次会议。会上，传达学习了理事长苏子才、联社主任秦礼及监事长王辉明同志在全县农村信用社前七个月业务经营运行分析会议上的讲话精神，通报了信用社今年前8个月业务经营的开展情况及存在的问题，分解了调整后的经营目标任务。县联社苏理事长和王监事长分别在会上作了讲话，殷切希望红山窑信用社全体员工要统一思想、树立信心、迎难而上，挖潜内部潜力，充分调动全体员工的工作积极性和创造性，扎实工作，为全面完成今年的各项目标任务而努力。

     针对本次调整后的目标任务，信用社结合自身实际确定了以下几方面的工作方法与措施：

    一、明确奋斗目标、分解落实责任。从社主任到员工，层层分解新增存款额，并签订了目标责任书，编制揽储任务进度表，制定专人负责检查登记，在具体工作方法上，通过主任找乡镇领导、存款大户，分社及内勤人员、信贷人员找个体工商户等方式，对本乡范围内的个体工商户，个体商贩，驻乡各单位，企业以及黑土洼农场，利用业余时间开展“拉网式”地揽储工作，要求11月底必须完成所分解任务，余额保持相对稳定，确保揽储任务有量有质的效果。

    二、合理分工，切实做好农户小额信贷评定工作。在具体工作中该社与乡政府领导沟通，由乡政府领导负责联系各村、社领导，并拟定时间表。利用下午下班时间，下队进行信用等级评定。同时成立了小额信用贷款评定小组，由社主任任组长，分社负责人、信贷人员为成员，并由各村支部书记、村委会主任、文书、各社社长及农户代表共同参加，组成评定小组，分组进行评定。根据本乡各村经济发展不平衡的实际，合理确定了不同程度的授信标准。要求对资信档案和评定表由专人以电子表格进行录入，张榜公布评定结果，此项工作力争在9月底结束，汇总上报县联社。该社还将收储、收贷、收息、股金分红等工作与农户信用等级评定结合进行，相应提高了工作效率。

    三、明确不良贷款清收责任，及早着手清息收贷工作。该社近期工作的重点是对2009年底前到期贷款进行催收及表内、外应收挂账利息的清收，对2万元以上的大额贷款进行按季结息，对预收利息及时入账和登记，并对借款人明细表进行逐日核对，做到心中有数。落实信贷员包片、包村责任制，各自负责不良贷款的清收对象，对有问题的贷款要及时清理，摸清底数，由信用社集体负责清收。同时，要认真做好对外流借款人的住所和电话查询收集，集中一定时间和力量外出组织清收。继续对冒名贷款进行排查，排查一户，落实一户，并及时报备联社风险管理部。

    四、强化劳动纪律，提升服务质量。现已进入秋收季节，外出务工人员已陆续回家，为此从9月份开始该社调整作息时间，适当延长营业时间。要求员工上班时统一着装，进一步端正服务态度，以良好的精神面貌服务广大客户。强化劳动纪律，严格作息时间,按省联社的规定时间办理签退，共同维护一个良好的共享的网络平台。

    五、加强内控管理，规范内勤核算行为。现已进入信用回笼工作的关键时期，内、外勤工作都比较繁重，柜台业务一定要严格按操作规程办理，要及时修改柜员卡密码、以及授权、大额可疑交易、身份核查等工作，尽量控制压缩库存数额，库存过大时要及时上缴县联社。征信工作、监控设施、股本金台账、相关报表由主办会计负责，信贷人员在下队期间，不得酗酒，夜间及时返回单位并注意自身和资金安全，确保后四个月不发生安全事故。同时，要求每位员工严禁单人临柜、单人守库、单人掌控金库和枪柜钥匙，发现违规行为要严肃处理。严格柜员卡、密码管理，柜员休假要交清尾箱现金和重要空白凭证，并登记交接登记簿，做到内容完整、责任明确。