2009年，永昌联社在信贷投放工作中，立足全县产业结构优势，本着因地制宜，分类指导的原则，充分发挥自身优势，合理确定信贷投向结构，积极调整贷款营销战略，不断加大贷款投放的覆盖面，实现了规模与速度、质量与效益的良性循环。

（一）明确工作目标，分解落实任务。年初，县联社认真分析今年业务经营管理工作面临的形势和存在的问题，不等不靠、自加压力，及早谋划全年工作，安排信贷、风险、财务部门人员深入基层调查摸底，确定年度经营目标计划，分解下达目标任务，及时召开了工作会议，提出业务经营奋斗目标及工作措施。全省农村信用社2009年工作会议结束后，县联社认真传达并贯彻落实会议精神，及时调整衔接业务经营计划，分解下达了经营目标任务。

（二）加大贷款营销，支持农民增收。一是明确信贷投向。年初伊始，联社组织信贷人员开展了信贷资金需求调查，围绕县委、县政府调结构、保增长和实施“绿色富县、工业强县、全民艰苦创业”战略，牢固树立为“三农”服务意识，突出区域特色，大力支持啤酒大麦、优质肉羊、高原无公害蔬菜、食用菌、制种等五大特色产业，确定了贷款投放的重点和目标。一年来，全县农村信用社累计发放支农贷款58,601万元，其中发放种植业贷款45,201万元，支持农户购买化肥13.76万吨，贷款26,412万元，地膜455吨，贷款386万元，农药542吨，贷款1,347万元，籽种9250吨，贷款3,737万元,露地蔬菜种植5623亩，贷款1,377万元；发放养殖业贷款3,012万元，支持养牛4367头，贷款1,748万元，其中规模养牛户49户，贷款金额835万元；养羊30765只，贷款990万元，养猪2953口，金额252万元。二是突出支农重点。按照有保有压的政策，在贷款投放中，优先发放农户种养业贷款，扩大农户贷款发放覆盖面。针对2008年下半年以来，农产品滞销、价格下跌的实际，全县农村信用社及时调整贷款发放的范围和额度，提高小额信用贷款额度，对部分超过小额信用贷款授信额度的农户贷款，仍然以小额信用贷款的方式，方便农户办理贷款业务；对去年有借款未归还，家中尚有未出售农产品且信用观念较好，能归还贷款利息的农户，继续给予贷款支持，尽量满足备耕春耕资金需求，较好地解决了农户生产生活中的实际困难。三是开展贷款营销策略。在做好农户贷款发放的同时，加大贷款营销力度，积极发放农户住房、家电下乡、农机具贷款以及农产品加工运销贩运户的贷款。支持农副产品加工户13户，贷款471万元；农产品运销户801户，贷款8,705.9万元，农业生产资料经销户129户，贷款936万元，发放农户建房、购房贷款622户，贷款790万元。发放农村妇女创业“巾帼致富”项目贷款47户,贷款80万元；发放生源地助学贷款51.1万元，有力地助推了新农村建设和城乡一体化发展步伐。

（三）调整信贷投向，支持中小企业发展。针对金融危机带来的负面影响，联社积极调整信贷结构投向，在保证满足发放农户种养业贷款的前提下，有的放矢，对信用观念好，有一定发展前景的中小企业给予了积极支持。全年共发放中小企业及个体工商户贷款12,290万元，其中为“九源麦芽厂”发放新增贷款700万元，清河麦芽厂发放贷款1,000万元，清河“田源种业公司”发放1380万元，三强农产品有限公司500万元，金农农业园有限公司600万元，“一品弘植物油公司”发放贷款1,500万元，琦泰冰晶石硅公司贷款400万元，恒源农机制造公司贷款680万元，较好地解决了部分中小企业“融资难”问题。

（四）整合信贷资源，提高办贷效率。根据信贷管理运行情况，今年新成立联社贷款中心，把城区贷款、非农贷款和部分中小企业大额贷款集中由贷款中心发放，严把贷款营销关，做好信贷投放节奏，积极培育发展优良客户，减少了大额贷款的调查、审批环节，提高了贷款投放效率。